阿汤发布单位：商务部流通业发展司中国建筑材料流通协会。
从这一点来看，哥汤国制告我们或许更加能够认识到专业的家装材料多品类集成经营模式的重要性。甚至我们还美其名，克鲁称这样的消费者一个品类一个品类选购家居建材产品的单品类经营模式，为满足消费者的个性化需求。
比如说，斯新式预消费者不知道什么价格是合理的价格，所以只能看促销活动的力度。片美五不知道什么是合理的价格。布正甚至我们都不能说我们行业企业的经营水平与思想意识落后于其他行业。
问题是：阿汤其他行业也存在消费者对企业不信任的问题，阿汤为什么就偏偏是家装材料企业做不大呢？5更重要的原因，是家装专业人士在家装材料市场竞争中扮演的角色。另一方面，哥汤国制告这些年来在电商发展的影响下，行业内头部企业也都纷纷开始注重用户信息的收集和分析，以及与用户的信息互动。
克鲁高铁站航站楼为什么有那么多家居建材企业的广告？为什么那么多的家居建材企业请明星代言？因为家居建材企业比其他行业的企业更加努力地希望广告能够促进企业规模的增长。
而这个基本消费需求，斯新式预就是装修一个家。家电圈看到，片美主要家电产品的促销价格，已经逼近去年双11的水平。
那么对于中国家电产业来说，布正接下来相关厂商们是否也会像海底捞、布正喜茶等餐饮行业的领军企业一样，悄然启动一轮针对新年度新产品新业务的涨价策略？家电圈认为，涨还是不涨，不同行业需要采取不同的策略和手段，需要具体分析。但是，阿汤在家电厂商层面，面向渠道商家的供货价、提货价会出现局部、阶段性的上涨，最终还是要通过先涨后降形成了一轮提货和促销的动力。
但是，哥汤国制告很多企业和商家并未采取直接的提价，哥汤国制告而是推出一系列定位中高端消费者的高端新品，2万元以上的冰箱、空调，以及5万元以上的洗衣机、8万元的电视等。当生产、克鲁生活秩序开始步入正轨，克鲁线下各类门店开门迎客，让很多家电厂商没有想到的是，一轮报复性、反弹性的消费大潮没有出现，却出现了一轮消费品的报复性涨价。